首页 推荐 都市娱乐 重生1999:从奶茶店到全球首

第六章 成长与裂痕

  

  

开业第五天,下午四点。

  

林舟站在操作台前,盯着刚修好的封口机。维修师傅上午来过,更换了老化的温控元件,现在机器运转平稳,每分钟能封八到十杯。

  

问题是维修费花了八十块——在1999年,这相当于普通工人三四天的工资。

  

“修好了吗?”沈小雨拿着抹布擦操作台。

  

“暂时好了。”林舟测试了最后一杯,“但师傅说这个型号太老,建议换新的。一台新的半自动封口机要八百。”

  

沈小雨手上动作停了停。她知道这几天的收入——从第二天开始取消了买一送一,销量下降到每天两百杯左右,日毛利约五百元。八百块意味着两天的净利润。

  

“必须换吗?”

  

“现在还能用,但随时可能再坏。”林舟收起维修单,“而且我们得考虑效率。如果有一天销量涨到三百杯、四百杯,这台老机器肯定撑不住。”

  

店门外,九月午后的阳光把石板路晒得发白。学生们刚下课,三三两两地走过。

  

五天时间,“舟记”已经在江州大学有了些名气,很多人会专门绕过来买一杯。

  

  

“林舟在吗?”

  

门外站着个陌生男生,穿着不合身的西装,手里拿着公文包。

  

“我就是。”

  

“你好,我是校后勤处商业管理科的。”男生掏出工作证,“孙科长让我来看看,你们店面卫生和消防是否达标。”

  

林舟心里一紧,但面上保持微笑:“请进。我们刚开业,所有设备都是新的。”

  

男生在店里转了一圈,这里摸摸,那里看看。

  

他打开冰箱检查温度,又看了看垃圾桶的位置,最后停在封口机前:“这个机器有安全认证吗?功率多大?线路负荷够不够?”

  

“都是标准设备。”林舟递过产品说明书——老周供货时附带的那份。

  

男生扫了一眼,在笔记本上记录着什么。

  

然后他走到墙边,指着沈小雨画的菜单墙:“这个不符合规定。商业区墙面只能张贴统一格式的价目表,不能随意涂画。”

  

  

“这是我们的特色……”沈小雨小声说。

  

“特色也要符合规范。”男生语气严肃,“给你们三天时间整改,换成标准价目表。另外,门口试饮桌占了人行道,影响通行,必须撤掉。”

  

林舟安静地听着,等对方说完才开口:“您说的我们都记下了。请问这些规定有文件吗?我们对照着一条条整改。”

  

男生愣了愣:“规定……当然是有的。我回头给你拿一份。”

  

“那就麻烦您了。”林舟送他到门口,“我们一定积极配合学校工作。”

  

男生走后,沈小雨不安地说:“他会不会是孙老板……”

  

“肯定是。”林舟看着对方离开的方向,“校后勤处的人哪会穿这么不合身的西装,还特意问封口机功率?明显是有人教的。”

  

“那怎么办?真的要拆菜单墙吗?”

  

“拆,当然要拆。”林舟走到那面彩绘墙前,“但不是改成标准价目表。我们改成玻璃白板,用彩色水笔写菜单,随时能擦能改。这样既符合‘可更换价目表’的要求,又保留了特色。”

  

沈小雨眼睛一亮:“还能画些小图案!”

  

  

“对。”林舟在笔记本上记下,“门口的试饮桌,我们改成小型移动推车,有轮子那种。平时放在店里,高峰时推出来,不影响通行。”

  

他边写边说,思路清晰。前世的职场经验让他明白:遇到行政干预,最好的方法不是硬顶,而是找到既能合规又保留核心优势的方案。

  

“但这样又要花钱……”沈小雨小声提醒。

  

“该花的钱得花。”林舟合上笔记本,“小雨,你发现没有?孙老板在帮我们。”

  

“帮我们?”

  

“他提醒了我们有哪些漏洞。”林舟走到店门口,看着对面的复印店,“商业竞争不只拼产品,还拼合规性、安全性、公共关系。

  

我们现在把这些问题解决了,以后别的竞争对手再拿这些说事,就没用了。”

  

下午五点,王猛和三个体育系男生来了。这几天他们成了常客,每天固定来买四杯奶茶。

  

“林舟,听说后勤处有人来找你了?”王猛接过奶茶,压低声音问。

  

“消息传得真快。”

  

  

“孙老板自己说的。”王猛冷笑,“中午在复印店门口跟人吹牛,说什么‘要按规矩办事’。”

  

“谢谢提醒。”林舟多给了他两杯,“请兄弟们喝。”

  

“别,该多少钱就多少钱。”王猛坚持付账,突然想起什么,“对了,你不是要找兼职吗?我们系大二有个女生,家里困难,人特别勤快,要不要见见?”

  

“好啊,让她下午过来。”

  

王猛说的女生叫李婷,下午六点准时到了店里。她比沈小雨高半个头,扎着简单的马尾,说话时眼睛会看着对方,很有精神。

  

“我以前在老家饭店做过服务员,也会算账。”李婷说得很直接,“时间上我下午晚上都可以,周末也行。”

  

林舟问了几个问题,又让她试做了几杯奶茶。李婷学得很快,第一次煮珍珠就记住了时间和火候,封口机操作两次就熟练了。

  

“你被录用了。”林舟说,“每天下午五点到十点,时薪两元,三天后如果没问题转正,加销售提成。”

  

“谢谢老板!”李婷露出笑容。

  

有了第二名员工,林舟得以抽身处理其他事情。晚上七点,他来到租书店的电脑角。

  

  

这里比他想象中热闹。八台电脑都有人用,另外两台在排队等待。陈浩坐在角落的管理桌后,正帮一个女生解决Word排版问题。

  

看到林舟,陈浩眼睛亮了:“你可来了!今天下午爆满!”

  

“什么情况?”

  

“不知道谁传出去的,说这里能免费学电脑,还能打印简历。”陈浩压低声音,“来了好几个大四的师兄师姐,问能不能帮忙设计求职简历。”

  

林舟环视电脑角。使用者确实不像单纯来玩游戏的,都在认真操作什么。

  

有练五笔打字的,有做PPT的,还有人在浏览刚兴起的门户网站——网速慢得惊人,打开一个网页要两分钟。

  

“收费情况呢?”

  

陈浩翻开记录本:“今天到现在,收入五十二块。有两个人包了三小时,还有几个人按小时计费。”

  

他顿了顿,“但有个问题——有人问能不能上网发邮件。咱们只有两台电脑能连校园网,不够用。”

  

“你怎么回答的?”

  

  

“我说正在解决。”陈浩挠挠头,“其实我有个想法……咱们能不能拉条电话线,用拨号上网?虽然慢,但至少能让更多人用。”

  

林舟在心里计算成本。1999年安装一部电话的初装费要一千多,拨号上网的月租和电话费也不便宜。但电脑角的收入如果能覆盖……

  

“先不急。”林舟说,“现在这样挺好,需求大于供给,能保持热度。等稳定了再考虑升级。”

  

他检查了每台电脑的状态。陈浩维护得不错,系统干净,软件齐全,还贴心地给每台机子配了手写的使用说明。

  

“林舟,你说这电脑角……以后能做更大吗?”陈浩突然问。

  

“你想做多大?”

  

“比如,开个真正的网吧?”陈浩眼睛发光,“我打听过了,市中心有家网吧,二十台电脑,每小时五块钱,天天爆满!”

  

林舟看着陈浩,这个室友比他想象的更有野心。

  

“网吧需要牌照,需要大笔投资,需要处理很多关系。”林舟缓缓说,“我们现在还是学生,做校园里的小项目更稳妥。”

  

“但机会难得啊!”陈浩有些急,“现在开网吧的都在赚钱,等以后多了……”

  

  

“以后会更多,然后竞争加剧,利润下降。”林舟接过话,“陈浩,你记得我跟你说过什么吗?我们要做的不是跟风,而是创造趋势。”

  

“创造趋势?”

  

“对。”林舟指着那些正在使用电脑的学生,“他们为什么来这里?不只是为了上网,更是为了学习技能,为了准备简历,为了接触新事物。

  

这才是我们的价值——不是提供娱乐,而是提供成长机会。”

  

陈浩思考着这段话。

  

“如果我们能帮更多学生学会电脑,”林舟继续说,“未来他们需要买电脑、需要软件、需要技术服务时,第一个会想到谁?这才是长久的生意。”

  

晚上八点,林舟回到奶茶店。李婷已经基本掌握流程,和沈小雨配合默契。两人一个负责点单收银,一个负责制作,效率比林舟一个人时高得多。

  

“老板,有顾客建议。”沈小雨递过一张纸条,“说能不能加椰果和仙草。”

  

“记下了。”林舟把纸条夹进笔记本,“明天我去市场看看。”

  

九点半,最后一个顾客离开。林舟让两个女生先下班,自己留下来盘点。

  

  

开业五天,总销售额5428元,扣去原料成本、房租、人工、杂费,净利润约1800元。

  

这个数字不算惊人,但考虑到才刚开始,已经不错。

  

关键是现金流。扣除需要付给老周的1300元原料欠款,手头还有约1000元可用资金。够支付下个月房租、员工工资,还能剩点用于改进。

  

但林舟知道,真正的考验还没来。

  

第二天上午,他去了市食品批发市场。除了补货,还专门找了几家新供应商,询问椰果、仙草、布丁粉的价格和样品。

  

老周看到他,热情地招呼:“小林,生意不错吧?要补多少货?”

  

林舟递过清单,比上次多了一倍的数量。

  

老周看着清单,脸上笑开了花:“我就说你有前途!这次还是要账期?”

  

“不,现金。”林舟数出钞票,“上次的欠款也一起结了,连本带息。”

  

他付了1302元,老周明显有些惊讶。在批发市场,小客户能按时结账就算不错,提前结账的少之又少。

  

  

“小林,你这……”

  

“周老板,我想跟你谈个长期合作。”林舟收起找零,“以后我的进货量会越来越大,希望能拿到最低的批发价。而且我需要一些特别的东西——比如椰果罐头、烧仙草粉、布丁粉,这些你能找到货源吗?”

  

老周正色道:“你要多少?”

  

“先各要十公斤试卖,卖得好再加。”林舟说,“价格合适的话,我保证不从第二家进货。”

  

这是很诱人的条件。老周想了想:“我有个表弟做进口食品代理,能拿到台湾产的椰果和仙草。价格嘛……我给你最优惠的,但你得保证每月至少进二十公斤的货。”

  

“成交。”

  

谈完正事,老周突然压低声音:“小林,有件事得提醒你。最近市场里有人在打听奶茶原料的批发价,也是江州大学那边的。你小心点,可能有别人要开店了。”

  

林舟心里一沉,但面色不变:“谢谢周老板提醒。”

  

“不客气。咱们现在是一起的,你生意好,我也好。”

  

离开批发市场时,林舟背着两大袋原料。九月的阳光还很烈,他走了一段就汗流浃背。

  

  

竞争来得比他预想的快。才开业五天,就有人要模仿。

  

但这也在情理之中。奶茶店门槛低,利润看得见,必然会吸引跟风者。关键是如何建立护城河。

  

产品?很快会被模仿。

  

价格?打价格战两败俱伤。

  

服务?可以差异化,但难形成壁垒。

  

林舟边走边想,一个念头逐渐清晰:品牌。

  

在1999年,大学生创业做品牌几乎是天方夜谭。大多数人想的都是赚快钱,很少有人考虑建立长期品牌价值。

  

但林舟知道,品牌才是终极护城河。当学生想喝奶茶时,第一个想到“舟记”,这就是价值。

  

回到学校已经中午。林舟没有直接回店,而是去了学校的印刷厂。

  

“我想印一些东西。”他对值班的老师说,“杯套,就是套在奶茶杯外面的纸圈。还有会员卡。”

  

  

老师推了推眼镜:“杯套要什么样式?会员卡又是什么?”

  

林舟画了草图。杯套是浅蓝色底,上面有“舟记”的logo和一句简单的话:“江大专属味道”。会员卡则是硬纸卡片,印着十个格子,每买一杯盖一个章,集满十杯送一杯。

  

“这个创意不错。”老师看着草图,“但印刷成本不低。杯套一千个起印,会员卡五百张起印,加上设计费……”

  

“多少钱?”

  

“杯套大概一百五,会员卡两百,设计费五十。一共四百。”

  

林舟算了算手头资金,咬牙:“我印。”

  

“行,三天后来取。”

  

从印刷厂出来,林舟又去了学生会办公室。他打听到负责外联的副主席叫张明,是大三学生。

  

张明正在整理活动材料,看到林舟有些疑惑:“同学,有事吗?”

  

“张师兄好,我是计算机系大一新生林舟,‘舟记’奶茶店的。”林舟递过一张试饮券,“想跟学生会合作。”

  

  

“合作?”张明接过券,“怎么合作?”

  

“学生会办活动,我可以提供饮料赞助。比如迎新晚会、篮球赛、讲座,需要饮品的话,‘舟记’可以成本价供应,甚至免费提供一部分。”

  

张明眼睛亮了。学生会经费紧张,每次活动都为饮料发愁。

  

“你有什么条件?”

  

“很简单,在活动宣传时提到‘饮品由舟记提供’。”林舟说,“另外,我想在店里设个‘学生活动信息栏’,张贴各社团的活动通知。”

  

“这个没问题。”张明爽快答应,“下周有个新生杯篮球赛,正需要饮料赞助。你能提供多少?”

  

“三十杯,免费。”林舟说,“如果效果好,以后可以长期合作。”

  

离开学生会时,林舟觉得脚步轻快了些。品牌建设的第一步:绑定校园文化,成为学生生活的一部分。

  

下午三点,他回到店里。还没进门,就听到里面传来争吵声。

  

“你这奶茶就是色素兑的!我同学喝了拉肚子!”

  

  

一个男生正对着沈小雨大声嚷嚷,手里举着半杯奶茶。店里还有其他顾客,都紧张地看着。

  

沈小雨脸色发白,但强作镇定:“同学,我们有完整的进货记录,所有原料都符合标准。您同学如果身体不适,我们可以一起去校医院……”

  

“去什么医院!赔钱!”男生把奶茶杯重重放在操作台上。

  

林舟走进去,所有人都看向他。

  

“老板来了!”有顾客小声说。

  

林舟走到男生面前,平静地说:“同学,我是林舟,这家店的责任人。您说的情况我了解了,我们一定会负责到底。请问您同学叫什么名字?哪个系的?什么时候买的奶茶?”

  

男生没想到林舟这么镇定,气势弱了几分:“他……他不好意思来。反正就是你们的问题!”

  

“那这样。”林舟从柜台下拿出一个本子,“这是我们的销售记录,每一杯卖出去的奶茶都有时间。您告诉我大致时间,我们查一下,如果真是我们的问题,我十倍赔偿,并且立刻关门整改。”

  

男生张了张嘴,说不出具体时间。

  

林舟继续:“如果您同学真的不舒服,我现在就陪您去找他,我们去最好的医院,所有费用我承担。但如果是误会,或者……”他顿了顿,“有人故意找茬,我也保留追究的权利。”

  

  

店里很安静。所有人都看着那个男生。

  

男生的脸涨红了,最后抓起那半杯奶茶:“算了算了,算我倒霉!”

  

他转身要走,林舟叫住他:“同学,这杯奶茶的钱我退您。另外,欢迎您随时来监督我们的卫生。”

  

男生拿着退回的三块钱,匆匆走了。

  

顾客们松了口气,有人小声议论:“这老板有担当……”

  

“我看着像是来找茬的。”

  

林舟对店里其他顾客说:“抱歉让大家见笑了。今天所有饮品八折,感谢大家支持。”

  

风波暂时平息。但林舟知道,这不会是最后一次。

  

晚上盘点时,沈小雨犹豫地说:“老板,我觉得……今天那个人,可能跟上次那几个是一起的。”

  

“我知道。”林舟擦着操作台,“但没关系。我们做好自己该做的,时间会证明一切。”

  

  

“可是,如果一直有人来找茬……”

  

“那就让他们来。”林舟抬起头,眼神坚定,“每解决一次问题,我们就更强一点。小雨,你记住——创业就像打仗,有人正面进攻,有人背后使绊子。我们能做的,就是把自己的城墙修得更高,护城河挖得更深。”

  

沈小雨似懂非懂地点头。

  

关店后,林舟一个人坐在店里。月光从窗户照进来,在地面投下斑驳的影子。

  

五天时间,他经历了开业的热闹、设备的故障、对手的暗算、员工的成长、新品的开发、品牌的萌芽……每一件事都在推动着他,也压着他。

  

有时候他会想起前世,那个三十五岁的产品经理。如果那时的自己看到现在的样子,会说什么?

  

大概会说:真累,但真有意思。

  

林舟拿出笔记本,在今天的日期下写了一段话:

  

1999年9月10日,开业第五天。

  

今日销售额:1182元。

  

  

今日危机:竞争对手的卫生指控。

  

今日进展:招聘第二名员工;确定与学生会合作;设计会员卡与杯套;开拓新原料供应链。

  

思考:竞争已经来临。单纯的防守不够,必须进攻。进攻的方式不是攻击对手,而是提升自己——更好的产品、更深的校园链接、更强的品牌认知。

  

目标:一个月内,成为江州大学学生心中的首选奶茶品牌。

  

写完后,他合上笔记本。

  

窗外,江州大学的夜晚宁静依旧。但林舟知道,在这宁静之下,一场小小的商业战争已经开始。

  

而他,必须赢。

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